Các yếu tố để trở thành người lãnh đạo giỏi cần phải được tích lũy & trau dồi, nỗ lực theo thời gian. Đây chắc chắn không phải là điều dễ làm được. Những nhà lãnh đạo luôn phải có trái tim nóng & cái đầu lạnh. Họ cần phải thấu hiểu nhưng phải có lý trí để biết rằng đầu là giải pháp giải quyết đúng đắn nhất. Ngoài những đức tính sẵn có, nhà quản lý cần nỗ lực, không ngừng trau dồi bản thân. Hãy cùng tìm hiểu những vấn đề để trở thành người lãnh đạo tài giỏi qua bài viết sau đây nhé.
Mục Lục
Thấu hiểu phong cách lãnh đạo của bản thân
Thấu hiểu phong cách lãnh đạo hiện tại của chính mình là điều quan trọng. Thế mạnh của bạn là gì? Ở mặt nào mà bạn cần phải cải thiện? Một cách để đánh giá kỹ năng của bản thân là bạn có thể tham gia giải đáp các quiz về phong cách lãnh đạo.
Sau khi hoàn thành quiz, hãy tìm hiểu kỹ hơn về tính cách chính tạo thành lên phong cách đó. Những phẩm chất, tính cách này giúp ích hay cản trở năng lực lãnh đạo của bạn? Sau khi xác định rõ những mặt yếu của chính mình, bạn sẽ biết cần phải làm như thế nào để hoàn thiện chúng.
Xem thêm: Những kỹ năng giải quyết vấn đề mà bạn nên trang bị cho bản thân
Người lãnh đạo giỏi có kiến thức tốt
Một người có tài chỉ huy giỏi là không có khả năng thiếu đi các nội dung kiến thức về chuyên môn. Ngoài các kiến thức cơ bản, nền tảng, các nội dung kiến thức chuyên môn sẽ quyết định xem liệu người đấy có đủ trình độ để dẫn dắt, lãnh đạo không. Nếu bạn mong muốn mình sẽ là một người lãnh đạo tốt, bạn cần đầu tư thời gian để học hỏi các nội dung kiến thức cũng như trang bị kỹ năng mềm cho bản thân.
Vấn đề này sẽ góp một phần giúp bạn đạt tới đỉnh cao của sự thành công. Thay vì chỉ ngồi nhìn & mơ về điều tốt đẹp, bạn sẽ tự mình thực hiện nó và nắm bắt thời cơ này.
Nhà lãnh đạo giỏi phải có chuyên môn cực kỳ tốt
Là một tấm gương tốt
Là tấm gương học tập cho nhân viên cũng là một điều khác bạn phải cần xây dựng để biến thành người lãnh đạo giỏi. Bạn phải cần biết những gì nên làm, những gì nên nói. Vấn đề này phần nhiều dựa vào tính cách, khả năng của bản thân, cách đối nhân xử thế nhiều hơn.
Nếu như bạn có những thói quen, hành vi đáng để học hỏi, thì chẳng có nguyên nhân gì để những người theo bạn không nhìn vào và học hỏi.
Duy trì được sự đam mê và nhiệt huyết.
Bạn liệu có đi theo sự chỉ dẫn và lãnh đạo của người chẳng bao giờ thực chất rất quan tâm đến mục đích của cả nhóm? Tất nhiên là không. Những nhà lãnh đạo giỏi không chỉ tập trung vào việc hoàn thành các công việc của cả nhóm, họ còn cần niềm đam mê & sự tâm huyết với các dự án họ theo đuổi.
Bạn có thể phát triển phẩm chất lãnh đạo này bằng cách nghĩ ra các cách không giống nhau để thể hiện sự tâm huyết của mình. Hãy để nhân viên biết được rằng bạn luôn quan tâm tới những tiến bộ của họ trong công việc. Khi ai đấy chia sẻ ý tưởng của họ cho cả nhóm, hãy cam đoan rằng họ biết sự giúp sức của mình luôn được nhận định cao.
Xem thêm: Những lưu ý khi mở công ty mà các doanh nghiệp mới cần biết
Kỹ năng quản trị thời gian
Người lãnh đạo giỏi luôn hiểu cách kiểm soát thời gian thích hợp và khắn khít. Họ biết được lúc nào nên bắt đầu & lúc nào kết thúc nhiệm vụ của mình. Nhà quản lý giỏi sẽ chưa bao giờ lãng phí thời gian của mình. Và vấn đề này cũng là yếu tố then chốt tới sự thành công của họ. Giao việc cho nhân viên, người lãnh đạo biết cách để họ trao đổi, đưa rõ ra thời hạn công việc phù hợp cho họ.
Kết nối với những thành viên trong nhóm của bạn
Để có thể dẫn dắt được một nhóm các thành viên không giống nhau đòi hỏi bạn cần phải xây dựng được niềm tin và sự đồng cảm giữa người lãnh đạo & các thành viên trong nhóm. Để đạt được việc này thì những người lãnh đạo nên tìm hiểu cách kết nối.
“Việc xây dựng sự kết nối chân thật với các thành viên trong nhóm của bạn là điều rất quan trọng, nhằm xây dựng một văn hóa mãnh liệt về trách nhiệm & hiệu năng làm việc. Nhóm chỉ có thể đạt được thành công trong trường hợp đó là một nhóm có được sự hạnh phúc & vui vẻ khi làm việc giữa những thành viên và người đứng đầu”.
Một người lãnh đạo thành công là người cho phép mỗi thành viên trong nhóm phát triển các giá trị không giống nhau dựa trên chính những ưu điểm khác biệt của họ. “Nếu bạn nhận thấy được những điểm mạnh của từng người trong nhóm, cho phép họ có trách nhiệm & gánh chịu hậu quả thì việc này không những gia tăng được sự tự tin trong chính bản thân nhân viên mà còn phát triển khả năng làm việc làm việc tuyệt vời của họ”.
Cởi mở với những ý tưởng mới
Những người lãnh đạo tốt luôn có sự thông minh về mặt cảm giác để thấu hiểu & chấp thuận rằng những thay đổi là điều không thể hạn chế khỏi. Thay vì cố gắng duy trì hiện trạng hiện tại vì mục tiêu nhất quán thì bạn nên nắm lấy thời cơ thay đổi & trí tuệ sáng tạo. Hãy cởi mở với những ý tưởng phát minh mới và cách suy xét khác biệt. Tất cả mọi người đều có thể đem lại những khía cạnh độc nhất và bạn cần phải nắm bắt được lợi thế đấy.
Khi bạn chịu lắng nghe những nghiền ngẫm tài năng xung quanh bạn chính là khi bạn thực sự nắm bắt được những năng lực & tiềm năng có thể diễn ra. Khi giải quyết một vấn đề nào đó, hãy khuyến khích các thành viên trong nhóm nói ra những nghiền ngẫm của họ. Một khi nhân viên cảm nhận thấy họ được tôn trọng các ý kiến & những trí tuệ sáng tạo thực sự thì cũng là lúc bạn sẽ kết nối họ thành một khối đoàn kết để đi được đến thành công.
Gánh chịu hậu quả về những lỗi lầm
Tất cả mọi thứ sẽ luôn đơn giản khi mọi chuyện đang xuôi chèo mát mái. tuy nhiên những nhà lãnh đạo thực sự sẽ được đánh dấu bởi sự thừa nhận những thất bại của chính họ. Khi một người dám nói “Tôi đã làm rối tinh tất cả” và tìm thấy cách để sửa chữa lỗi lầm của mình, người đó sẽ nhận được sự tôn trọng của tất thảy đồng nghiệp & thành viên nhóm. Tất cả mọi người đều đi theo những người lãnh đạo chân thực & đáng tin cậy.
Nhận thức được sức ảnh hưởng của bạn
Những người xung quanh sẽ ảnh hưởng tới cách thể hiện & cách nhìn của bạn. nếu bạn bắt đầu thường xuyên lo sợ và đề cập về những điểm quan trọng nhất trong công việc, rất có thể những thành viên trong nhóm đang hoang mang về sự cam kết về tính ổn định lâu bền công việc của họ. Hãy thể hiện sự tự tin của mình, thì nhóm của bạn cũng sẽ cảm nhận được những điều tương tự. Nếu bạn sẵn sàng để nắm bắt thời cơ, mọi người sẽ cảm thấy thoải mái hơn để đi theo sự dẫn dắt của bạn. Và đấy sẽ là lúc niềm vui trong công việc được thực sự bắt đầu. Lãnh đạo vốn không xuất hiện chỉ với một cái búng tay.
Xem thêm: Những cách làm việc hiệu quả mỗi ngày sẽ giúp bạn tự tin hơn
Kết
Trên đây là những cách để trở thành người lãnh đạo. Những phát biểu này của ông khi đưa rõ ra đã nhận được rất nhiều sự hưởng ứng, tán thành và ngưỡng mộ. Nếu như bạn cũng đang trên đường đi tìm và khám phá bản thân ở vị trí của một nhà lãnh đạo thì chắc chắn đây chính là những hiểu biết mà bạn thật sự không nên bỏ qua. Chúc các bạn biến thành một nhà quản lý xuất sắc.
Nhật Minh-Tổng hợp và bổ sung
Nguồn tham khảo: (l-a.com.vn, uplevo.com, seoulacademy.edu.vn, goffice.vn)
